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IBM陈旭东:与IBM携手共创可持续未来

来源:IBM中国
作者:IBM中国
时间:2022-06-29
2022年6月25日,IBM大中华区总经理陈旭东受邀参加由中欧校友总会、中欧校友工业互联网协会主办的“第二届工业互联网与数字经济韧性生态论坛”,并在分论坛“绿色能源革命低碳生态”作主旨演讲。

2022年6月25日,IBM大中华区总经理陈旭东受邀参加由中欧校友总会、中欧校友工业互联网协会主办的“第二届工业互联网与数字经济韧性生态论坛”,并在分论坛“绿色能源革命低碳生态”作主旨演讲。他认为,企业可持续发展不仅表现为企业持续、稳定、健康的发展,还表现为企业发展与自然环境的改善、社会发展的和谐统一。中国企业要想在可持续之路上有所作为,除了紧迫性和执行力,更要根据自身发展阶段“对症施策”,联手强大的技术伙伴和广泛的生态体系,共创可持续未来。以下是他的演讲节选:

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图片来源:中欧校友总会

各位领导、校友们:

大家下午好,我是IBM大中华区总经理陈旭东,很高兴作为中欧国际工商学院校友和大家做线上的交流!特别感谢主办方的支持,以及互联网协会的邀请。

我今天在的分论坛主题是“绿色能源革命低碳生态”,我也希望从IBM的视角,为这个时代命题提供一些见解。我的演讲主题是:携手共创可持续未来。

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IBM大中华区总经理陈旭东

1987年联合国世界环境与发展委员会发表提出可持续发展的定义:“既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。”可持续发展包括生态可持续发展、经济可持续发展和社会可持续发展。

大家可以看到,即使是经济、科技高速发展的时代当下,人类所面临的各种挑战依然异常严峻。比如,历时两年多的新冠疫情、气候变化带来的自然灾害等。

那中国的可持续发展目标是什么?2020年9月22日,习近平主席在第75届联合国大会一般性辩论上宣布:中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。

和世界主要经济体相比,我们的现状如何呢?中国目前是全球最大的碳排放国家,2020年中国碳排放量为98.99亿吨,占全球碳排放的30%。但是,中国承诺实现从碳达峰到碳中和的时间,远远短于发达国家所用时间,挑战和压力还是很大的。

从经济和社会层面来看,实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的系统性变革。

“30/60”目标公布后,我们看到国务院、发改委、工信部、能源局、人民银行等部委相继出台文件,纷纷为这个目标而积极行动,出台政策、投身研究、投资布局。为了实现“双碳”目标,中国大力投资碳减排,预计在2030年前每年投入2.2万亿人民币,2030到2060年每年投入3.9万亿人民币,一共39年需要投入136万亿人民币。这展示中国对可持续发展和碳中和的高度关注以及决心。

首当其冲的就是高能耗行业。其中,电力、石油以及工业制造的碳排放量占据全国总碳排放量的将近70%。这些行业将迎来一场绿色低碳技术革命和产业变革。

企业为什么要可持续发展?

有人会问,我不是高耗能行业,可持续发展跟我们企业有什么关系呢?是不是在2030年前,我可以随意增加碳排放,2030年后才开始降低呢?

首先,企业实现双碳达标是法律法规的要求。从证监会到国务院、工商联,都对企业的ESG和可持续信息的披露有要求。

其次,那些积极节能减排、主动披露产品碳足迹的企业,越来越受到投资人和消费者的认可和信任。比如,我们生活中经常见到的可口可乐,就开始在部分瓶身包装的明显位置标注了碳足迹。绿色债券和绿色信贷等金融产品的发展,不仅让资金流入环保行业,也让资本更加倾向于绿色经济企业,为他们提供更加低成本的资金。

可持续发展对许多企业而言,挑战和机遇共存。挑战在于,如何平衡可持续发展的投资和企业的发展、市场竞争力。

作为一个负责任的企业公民,IBM认为企业可持续发展,不仅表现为企业持续、稳定、健康的发展,还表现为企业发展与自然环境的改善、社会发展的和谐统一。要“独善其身”,也要“兼济天下”。

IBM商业价值研究院2022年的CEO调研报告显示,将绿色发展和企业社会责任嵌入公司运营、让可持续发展与数字化转型有机结合、与广泛的生态伙伴携手共创,这些是可持续发展领军企业所具备的一些共同特质。

IBM助力企业绿色发展的底气

接下来,我希望向大家介绍“今天的IBM”、IBM自身在可持续战略上的实践,以及IBM与企业携手共创可持续未来的准备。

IBM成立于1911年,经过110多年的发展演变,今天已经转型为一家聚焦混合云和AI的科技公司,2021年,IBM 70%以上的年度营收来自软件和咨询业务。

IBM正在凭借创新技术、行业专长帮助企业加速数字化转型,而创新动力则来自长期以来的研发投入,过去29年,IBM一直占领了美国专利榜的榜首之位;每年投资60亿美元

回首这111年的历史,我们看到,从上世纪60年代开始,IBM引领了IT领域数次重大的技术和理念的创新,包括1964年推出的大型主机、1981年发布的个人电脑、1996年提出的电子商务战略以及2008年提出的智慧地球战略。1997年,“深蓝”超算战胜国际象棋冠军,这是人工智能技术首次向普通老百姓的展示。近两年来,IBM又交付了算力最强的量子计算机,以及最新的两纳米的芯片技术,继续引领新一轮的IT技术创新与突破。

今天的IBM完成了全新的业务布局:IBM咨询和IBM科技。IBM咨询集合了三十年的全球行业经验,具备为客户提供业务转型、技术咨询和应用运营的全方位咨询服务能力,可以为企业的发展提供建议;IBM科技则定位在当今时代的两大转型关键技术:混合云和人工智能;为企业数字化转型提供必要的软硬件解决方案和IT运维服务,其中也包括了可持续解决方案等等。

今天的IBM已经将自己定位成开放创新生态的召集人(Ecosystem Convener),以混合云平台为核心,集结各种类型的生态合作方,包括客户、合作伙伴、政府和社区。依托广泛的生态系统,把IBM的技术、产品和服务带给更多的行业和客户。

全球来看,IBM可能是为数不多、甚至可以说业界唯一的企业,既能提供全方位咨询,又能提供完整软硬件解决方案和IT运维服务。

在过去四十年,IBM广泛而深入地参与了中国各行各业的信息化建设,从最早的“三金工程”,到金融行业的现代化,以及多个传统行业与现代行业的数字化,IBM一直秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的企业文化,获得了广大客户对IBM技术和服务的信任。比如,全国排名前十的银行、三大运营商、以及十大人寿保险公司中的七家、十大汽车集团中的六家、十大电子制造商的五家以及二十大连锁零售企业的十家,都是IBM的客户。

IBM如何与企业共创可持续未来?

打铁先要自身硬,首先简单了解一下IBM自身超过半个世纪的可持续发展实践。

IBM长期以来非常重视可持续发展。早在1971年5月,IBM就发布了首个公司环境政策,该政策的颁布执行比联合国第一次环境会议还要早一年。之后的50年里,IBM又有一系列的更新政策和行动,逐步将可持续发展落实到企业运营与管理的方方面面。

IBM在2000年确立的第一个减排目标。今年,更是设定了更为严格的挑战目标——I将在2025年将其温室气体排放量减少65%,在2030年实现净零排放。

IBM认为,中国企业实现可持续发展战略可以设计为以下四个阶段:

·第一阶段:合规(Comply)。清晰认知目前碳排放基线,准确核算碳排放成本,评估碳排放差距,提升碳排放透明度和洞察力。满足国家前期碳达峰目标的合规要求。

·第二阶段:优化(Optimize)。不满足于碳达峰合规,而是创造更大的业务价值。企业以碳中和目标为指引,对企业内的供应链、工作流、产品及体验进行优化。这里的可持续发展是更广义的持续发展,十几年前,大家说的可能会用“基业长青”这个词。

·第三阶段:重塑(Reinvent)。站在行业范围的视角,通过参与碳排放权交易平台,开发碳排放权资产,为企业创造新的收入来源。并通过拓展碳中和服务,建设科技赋能的碳中和服务平台,助力行业的其他企业实现双碳达标。

·第四阶段:引领(Lead)。致力于解决更复杂的碳中和挑战,通过建设“经济-社会”生态系统,推动产业内开放的协作创新,引领整个产业共同实现零碳能源转型,构建全新的绿色产业体系和零碳经济体系。

基于IBM自身实践以及行业和IT能力,根据客户需求,IBM构建了完整的可持续解决方案,以帮助客户应对可持续之路上最常见、也最紧迫的需求,比如ESG战略、碳报告、可持续供应链等。无论是底层硬件、技术平台、智能工作流、业务优化、战略规划,还是生态系统的顶层设计,IBM都有不同类型的专业团队和产品帮助客户进行全方位转型。

以软件应用这一层为例,今年5月10日,IBM成立了可持续发展软件部门,这是IBM致力于加速企业的可持续发展转型的重要体现。IBM有广泛的业务就绪的AI软件,帮助企业将数据转换为具有前瞻性的见解,并提供更加智能、可操作的决策。

比如,今年2月,IBM收购的可持续发展绩效管理公司Envizi,它可以帮助企业评估碳中和效果是否符合国际和国内标准、以及是否合规,并大大降低相关的运营成本和复杂性。再如,Maximo是国际国内大型企业广泛采用的资管管理系统,普及程度有如ERP。它可以有效地管理设备,帮助企业延长关键设备资产使用寿命,减少对环境的影响;对资产的利用率平均提高2%到5%,对设备的需求减少3%到5%,将人工效率提升10%到20%,对库存需求大幅降低20%到30%。

刚才提到的可持续发展解决方案,已经在各个行业产生了许多实际案例,包括大家熟悉的环球影城。值得一提的是,IBM帮助国内某头部房产企业进行楼宇运营全流程的数字化管理,通过跟踪管理动作与碳足迹、转变设施管理方式,大大提高了资源效率和客户满意度,和企业一起实现可持续发展目标。

同时,IBM也在不断突破前沿科技,推动面向可持续未来的技术革新。

前面提到的2纳米芯片技术,可以在指甲大小的芯片上容纳多达500亿个晶体管。与目前最先进的7纳米芯片相比,有望使芯片的性能提升45%,能耗降低75%。

2021年8月,IBM推出了具有芯片AI加速器的处理器Telum,将CPU计算核与AI加速器集成到一个芯片上,可以同时处理传统企业计算以及AI推理任务。最新发布的IBM z16大型主机就搭载了Telum处理器,IBM z16每千瓦能耗的算力比25年前的IBM G2主机提升了100倍。

IBM在量子计算方面的领先突破,也将带动计算能力的颠覆式突破,为人工智能、分子科学和生物研究等领域,注入无限动力,帮忙人类更好地在流行病学方面取得突破。

最后,请允许我回顾一下IBM走过的“中国路”,就是:伴随发展,一路同行。

我认为,IBM一直是中美两大经济体的重要技术纽带,根据中国的需求,不断调整自身定位,走过了为中国制造、在中国制造、与中国合作、到今天与中国共创,为中国企业做大、做强、走向世界提供可信任的咨询服务和技术平台。

可持续发展“知易行难”,你准备好了吗?

最后的最后,和各位分享一个小小的“福利”,可以帮助您对所在企业和机构,自测可持续发展的潜力和机遇。

《2022年CEO调研报告》显示,可持续发展在企业议程中处于前所未有的优先地位。这项年度调研访问了全球3000多位CEO,其中包括150位中国CEO。结果显示,近一半的全球受访者将可持续发展列为企业的优先任务,这一比例比2021年增加了37%。而缺乏数据洞察、投资回报率不明确以及技术能力不足,是企业执行可持续发展战略的主要障碍。

根据他们对可持续发展投资的描述,CEO们将自己划分为四种类型:

评估类:这一类CEO大约占15%,基本还处于观望状态,对可持续战略还没有做投资,甚至视其为成本。

合规类:这一类CEO大约是29%,开展了一些可持续投资,但主要是为了应对法律法规的要求,比如碳核算报告。

运营类:这一类CEO占比是最大的(43%),他们已经对部分核心和非核心业务的可持续发展进行投资,并尝试以此优化业务流程。

转型类:这一类CEO已经成为可持续发展的领路人,他们将可持续性发展看作重要机遇,并与企业数字化转型有机结合在一起。

如果您所在的企业或机构没有参与调研,现在有一次自测机会(点击“阅读原文”)。您可以用最后生成的结果,和IBM CEO调研报告做对比,相信会激发您对可持续发展新的洞察和思考。我的分享就到这里,谢谢大家!

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