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快出海丨GamesBeat深度专访《英雄联盟》创始人马克·梅里尔
Cherry liu(编译) 快出海 发表于2019-11-07

十年仅出了一款游戏,甚至屡被玩家嘲讽应该要把LOGO上的GameS上的“S”去掉的拳头公司,到底为什么让玩家等了十年,才推出新游?

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被玩家嘲笑要删除S的RIOT

转眼,《英雄联盟》已诞生了十年,至今为止每日仍有800万用户同时在线,可以说是游戏行业的标杆了。

近日拳头公司宣布:预计在2020年初,以英雄联盟为主题的游戏,英雄联盟的自走棋游戏“英雄战棋”将全面布局到iOS和Android等移动设备上,同时还推出了英雄联盟卡牌玩法将与Legends of Runeterra一起进入免费游戏策略卡牌市场。

在宣布明年发布新游的消息之后,GamesBeat与拳头公司联合创始人马克·梅里尔(Marc Merrill)进行了深度访谈。

一、为什么用了十年才推出新游?

马克·梅里尔:《英雄联盟》是我们公司发展的第一步,它也确实远比我们所能想象的更成功,所以我们有意识的让《英雄联盟》这个阵营扩大。我们认为它的发展方向不仅仅是游戏,而是对拳头试图与玩家建立长期关系完善体验的一种方式。

现在,我们很高兴把《英雄联盟》衍生到其他类型游戏甚至是影视中,在过去的十年中,我们学到了很多东西,我们有很多令人兴奋的潜力为玩家做不可思议的事情。

GamesBeat:拳头公司这十年以来只发行了《英雄联盟》,是不是拳头公司也像暴雪和Supercell一样会有相关的游戏标准,不符合相关标准的游戏就不会出品?

马克·梅里尔:确实是,而且我们始终认为,需要继续投资《英雄联盟》,需要去站在玩家的角度思考我们尚未提供的所有功能,以及玩家体验到的所有痛点。

我们不是缺乏新鲜的想法去开发新的游戏,但因为玩家对我们进入的许多领域都抱有很高的期望,所以我们也必须组建新的团队并应对新的游戏类型。这花费了很长时间,不过现在我们终于可以向全世界展示它。

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我们从没想到能够独自完成这所有的一切。

我们是全球最专注于玩家的游戏公司,最初我们只是单纯的想成为开发人员,当时我们与每位发行商进行交谈后,发现没办法达到我们预期的效果,才最终建立了发行业务。

同样,在电子竞技领域,我们与不同的第三方组织者和潜在的媒体合作伙伴进行了交谈,没有人真正相信或想要去投资我们认为有机会的地方。我们被迫去建立能力,并在内部做很多不想做的事情:必须弄清楚什么是正确的格式,如何创建正确的支持者体验,如何创建团队结构,如何吸引广告商和赞助商,如何进行传播等等。

我们从没想过我们能够独自完成这所有的一切。

很多人将我们视为英雄联盟公司,或者将我们视为PC游戏公司亦或是免费游戏或策略游戏公司。

在我看来拳头公司只是为玩家而服务的组织,我们尝试以最高的期望,最深的专业知识迎合游戏玩家。

在iPhone,Xbox或者是Steam上,人们会购买很多游戏,但短暂的使用后就离去,并不会转换为留存。我们尝试创建的新游戏,虽然花费了十年,但是我想当它问世时,玩家都会觉得这是很棒的,如果您想要玩MOBA竞技网游,完全可以对拳头公司充满信心。

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英雄联盟奖杯

二、为什么不开发其他独立的游戏,而是开发英雄联盟的分支呢?

马克·梅里尔:这与我们所看到的机会有关,我们做了业务分析和整个市场分析,但最主要的是可持续发展,以便我们可以继续在这个宏大的世界里为玩家做一些很棒的事情。

我们曾经认为在《英雄联盟》诞生后不久就可以转化为盈利,但是最初市场并没有发展,等待了很久才开始真正的盈利。

市场发展的唯一捷径是为粉丝建立出色的体验,然后你会发现即使是非玩家群体和一些商家,他们都能感受到这很棒,可以以其他的方式支持品牌,这使我们可以找到良好的合作伙伴和存在的价值。

三、如何管理游戏公司

拳头公司的成功没有秘密

GamesBeat:拳头公司现在有多少人?

马克·梅里尔:全球范围内大概有2500人。

GamesBeat:这是一个很庞大的数字,您在管理上有什么方法?

马克·梅里尔:对于工作室中的所有人来说,进行RTS游戏的资源分配是一件非常复杂但有趣的事情。我举个例子,首先有些事情是非常重要和紧迫,我们希望马上就能执行。

但是,对于非常重要但又不紧急的事情,只要确保有足够的人在这类事情上取得进展就行。同时将并不重要,也不紧急的工作减至最少,让团队全神贯注在那些最重要的事情上。

我认为团队应该专注于效果而不是效率。从我的角度来看,一旦确认自己朝着正确的方向前进,效率就会随着时间的推移而提高。没有什么比朝错误的方向前进更为浪费了,可以这么说,不想将稀缺资源用于无用的机会,就必须严格遵守成功标准,并知道何时取得进展。

拳头公司的成功没有秘密的,这就是我们在做的事情。我们有一个类似皮克斯的产品委员会,负责审查正在发生的事情。

GamesBeat:我可以看到一些富有创造力的人进入到拳头公司,对于员工您是如何使他们保持快乐让他们合理的去发挥创造力?

马克·梅里尔:实际上,我们有很多机会提供给员工去测试和验证理论,或者从事许多不同的事情。在思考游戏开发时,公司中的任何人都可以提出游戏创意,我们会经常鼓励员工去做他们想做的事情的人。

甚至有许多拳头公司的员工正在创办自己的公司,但是也有很多人从不同的公司回来。他们进入拳头公司后,很多人会想:“如果我想开发一款能够真正提升全世界游戏类型的游戏,除了拳头我还能去哪里?”

如果您问过汤姆·坎农(Tom Cannon)和雷迪恩(Radiant),为什么他们想与拳头公司一起制作格斗游戏,他们会告诉你,因为我们的目标都是做一件真正伟大的事情。

拳头公司努力成为一个完美的工作场所,确保员工都能够实现自己的价值观。在发布新游戏时,员工们都很高兴地向所有人展示自己的工作成果。因为我们让一群玩家梦想成真了。


本文编译自:

Marc Merrill interview: Why Riot Games took a decade to come up with new games

原文来源:venturebeat


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